Personalmanagement

Das Personalmanagement hat zur Aufgabe, Arbeitskräfte den Unternehmenszielen entsprechend auszuwählen, einzusetzen und zu fördern. Dies setzt eine strategische und nachhaltige Planung sowie eine geeignete Unternehmenskultur voraus. Im Einzelnen unterteilt sich das Personalmanagement in folgende Aufgaben:

• Personalplanung
• Personalbeschaffung
• Personaleinsatz und -verwaltung
• Entgeltmanagement
• Personalentwicklung
• Personalcontrolling

Interim Management

Unterstützung von Unternehmen in Bedarfssituationen, in denen keine oder nur unzureichende interne Personal-Ressourcen zur Verfügung stehen. Übernahme von Managementfunktion und Unterstützung des Managements.

Entwicklungsmanagement

Unterstützung bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie und Organisationsstruktur sowie deren Umsetzung durch das Unternehmen.

Restrukturierungsmanagement

Erstellung von Restrukturierungskonzepten und die Begleitung des Unternehmens bei der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Konzepte.

Ich über mich:

• Jahrgang 1972
• Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Bayreuth
• Abschluss: 2. Staatsexamen (Volljurist)
• Langjährige Erfahrungen im Restrukturierungsbereich und Tätigkeit in allen Feldern der Personalarbeit. Krisenerfahren
• Selbstständiger Unternehmensberater seit 2015
• Kundenschwerpunkte: Mittelstand und inhabergeführte Unternehmen
• Fokus: Strategisches und operatives Personalmanagement, Konzeption und Umsetzung personeller Einzelthemen sowie Restrukturierung und Change-Management

• Ilka von Boehmer – Mediation, Systemisches Coaching, Moderation
  
  
• Stephan Barlet – Level M Managementberatung München Münster
  
  
• Potthoff-Kowohl & Frankhof – Rechtsanwälte – Fachanwälte für Arbeitsrecht
  
  
• Tandem Stiftung Burkhard Zülow, Neuss
  
  
• MA-13 Sportlerhaus
  
  
• Lothar Ploew – GVM Gastro & Veranstaltungsmanagement
  
  
• Be Strong For Kids